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Organizacion de Computadores

In: Computers and Technology

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Words 402
Pages 2
1

´ ST0254 Organizacion de computadores ´ ´ Informe final, Practica 2: Interseccion de ecuaciones de segundo grado
´ Santiago Palacio Gomez, Estudiante, EAFIT, Santiago Zubieta Ortiz, Estudiante, EAFIT, ´ y Pablo Velasquez Manrique, Estudiante, EAFIT
´ ´ Resumen—Informe final de la practica 2 de Organizacion de Computadores. ´ Index Terms—Organizacion de Computadores, ST0254, AT&T, Assembler, Universidad EAFIT

!

1.

´ I NTRODUCCI ON
STE

4.

D IFICULTADES /P ROBLEMAS

Durante el desarrollo de la pr´ ctica se debiea reporte corresponde a la entrega firon sortear y superar problemas tales como: ´ nal de la pr´ ctica 2 de Organizacion de a ´ 1. Unificacion de ambientes de desarrollo Computadores, en la Universidad EAFIT, Inpara los distintos sistemas operativos, ta´ terseccion de ecuaciones de Segundo Grado. les como: OSX, Fedora, etc. Profesor Jose Luis Montoya Pareja. 2. La curva de aprendizaje de Assembly, 20 de Septiembre de 2013 mucho m´ s interesante que con Simua ´ proc, y que requirio un tiempo de acercamiento y de acoplamiento a una imple´ 2. D ESCRIPCI ON DEL PROGRAMA ´ mentacion mucho m´ s avanzada. a ´ 3. Acercamiento a pseudocodigo antes de De acuerdo con las especificaciones presentaimplementar, y a una manera proyectiva das, este programa recibe los 3 coeficientes de ´ de la solucion en base a la pr´ ctica antea ´ dos ecuaciones cuadr´ ticas, y los valores l´mite a ı rior. de un intervalo.

E

En este punto, el programa itera sobre el intervalo calculando los respectivos valores ima- 5. P OSIBLES MEJORAS gen para los distintos x, con un paso determiElementos que podr´an mejorar las caracı nado. En caso de existir, calcula los cruces de ter´sticas o procesos de esta pr´ ctica podr´an ı a ı ambos polinomios en el intervalo dado. ser: 1. Un manejo mucho m´ s preciso del error, a minimizando as´ la diferencia entre el ı 3. P RUEBAS valor esperado y el valor obtenido. 2. Mejoras a nivel de interfaz en el graficaSe ha realizado una fase de pruebas en la dor, pero esto se trataria de una mejora de ´ cual se ha comprobado la solucion al problegr´ fica y de estilo, pero no precisamente a ma inicialmente planteado, y se han realizado ´ de implementacion. ´ mejoras al algoritmo y su implementacion.

2

R EFERENCIAS
[1] Colaboradores de asm, Asm bajo SO de tipo UNIX, http: //asm.sourceforge.net/ [2] Colaboradores de Wikipedia, F´ rmula del Estudiante http: o //en.wikipedia.org/wiki/Quadratic equation…...

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...i  Organización Industrial   Profesor: Diana Mac Donald      EXAMEN (Práctica)    Problema  N°1 (10 puntos)   Luis y Macarena deben decidir el lugar al que irán de vacaciones. Actualmente tienen  tres  opciones:  Brasil  (A),  Ecuador  (B)  y  Colombia  (C).  Sin  embargo,  no  han  logrado  llegar  a  un  acuerdo,  por  lo  que  han  ideado  el  siguiente  mecanismo  de  elección:  Primero  Luis  vota  por  uno  de  las  tres  opciones.  Luego,  Macarena  (después  de  haber  observado el voto de Luis) vota por uno de los lugares restantes. Finalmente, irán de  vacaciones al lugar por el que nadie ha votado.  Las preferencias de Luis son las siguientes: prefiere A antes que B y B antes que C. Por  otro lado, Macarena prefiere C a B y B antes que A.   Asumiendo que cada uno de los jugadores asigna una utilidad de 3 a su lugar preferido,  una utilidad de 2 a la segunda mejor opción, y una utilidad de 1 a la ciudad restante, y  que además ambos sujetos desean ir de vacaciones juntos.      a) Suponga que Luis decide primero. Represente el juego. (10 puntos)  b) ¿Cuál es el equilibrio? (10 puntos)    Solución:  a) Si Luis elige primero la representación secuencial es:                    b) El equilibrio del juego es:          Problema  N°2 (25 puntos)   Suponga  dos  firmas  productoras  de  leche  que  compiten  en  el  mismo  mercado.  La  función inversa de la demanda es:  200 ,      Los costos marginales que enfrentan cada una de las compañías son: ......

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Escalas de Clima Social de Moos

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Comunicaciones Y Redes de Computadores 7ma Edicion - William Stallings

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La Responsabilidad Directiva En El Acoso Sexual. Como Detectarlo, Prevenirlo Y Erradicarlo de La Organización

...INSTITUTO PANAMERICANO DE ALTA DIRECCIÓN DE EMPRESA MEDEX MTY 08-10 Trabajo final de investigacion LA RESPONSABILIDAD DIRECTIVA EN EL ACOSO SEXUAL. COMO DETECTARLO, PREVENIRLO Y ERRADICARLO DE LA ORGANIZACIÓN. ROMEO VILLARREAL MARZO, 2010 CONTENIDO INTRODUCCION……………………………………………………………………. 3 CONDICIONES QUE FAVORECEN EL ACOSO SEXUAL……………………. 6 1. Visión de la Dirección centrada en las metas económicas…......... 6 2. Falta de formación de personal con responsabilidad de mando….7 3. Inexistencia de instrumentos de queja…………………………………9 4. Carencia de código de ética…………………………………………….10 5. Ambigüedad en la situación legal del acoso sexual en México….11 COMO DETECTAR, PREVENIR Y ERRADICAR EL ACOSO SEXUAL……..13 DOS MINICASOS……………………………………………………………………16 1. Elizabeth………..…………………………………………………………..16 2. Leticia……………………………………………………………………….19 INTRODUCCION La responsabilidad del director es cumplir los objetivos económicos de la empresa a través de las personas que dirige. Sin embargo, estas personas, por su dignidad intrínseca, no deben instrumentalizarse, por el contrario, deben ser respetadas en todo momento. Carlos Llano resalta: “En la empresa contemporánea todo se encuentra diseñado para mediatizar a la persona, convirtiéndola en instrumento de la cosa, siendo así que es la cosa la que debería ser instrumento para la persona” .[1] Continua Llano:......

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Proceso de Fabricacion de Un Telefono Publico

...4 Marcas disponibles 5 4.5 Precios 6 4.6 Fabricantes 6 5. Capacidad y sistemas de Producción 7 5.1 Configuración Productiva 7 5.2 Demanda esperada y forma de determinarla 8 5.3 Capacidad de la planta 9 5.3.1 Número de equipos 9 5.3.2 Número de personas 9 5.4 Planeación de la producción 10 5.5 Lista de materiales 10 5.6 Tiempo de entrega 11 5.7 Programación de la producción 11 5.8 Niveles de inventarios 11 5.8.1 Materia Prima 11 5.8.2 Producto en proceso 12 5.8.3 Producto terminado 12 6. Calidad de productos y procesos 13 6.1 Control de calidad de los productos 13 6.2 Control de calidad de los procesos 16 6.3 Trazabilidad del producto 18 6.4 ¿Cómo garantizar la satisfacción del cliente? 19 7. Distribución en planta, embalaje, almacenamiento 21 Distribución de las maquinas Localización de las instalaciones Unidad de empaque del producto Forma de apilar, almacenar, manipular Logística externa Cuales procesos o piezas se podrían subcontratar Cuales se fabrican dentro de la planta Necesidades de seguridad, equipos industriales 8. Gestión ambiental 24 8.1 Recursos Utilizados 24 8.2 ¿Se puede ahorrar? 24 8.3 Residuos generados 25 9.4 Forma de tratarlos 25 9.5 SGA en la Empresa 25 9. Conclusiones 28 10.......

Words: 5241 - Pages: 21

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Rol de Ti En Las Organización

...Rol de Tecnologí a de la Información en las Organizaciones Propuesta: Ing. Ariel Gulisano Autor: Cynthia Aryauan EL MODELO En la Figura 1 se presenta el Modelo Conceptual de TI que permitirá analizar ese rol de las TIC’s introducido en el párrafo anterior. Se presenta como un modelo de capas donde cada capa representa un conjunto de elementos con funciones y objetivos propios orientados a dar soporte a las capas superiores. El énfasis del modelo está en la manera en que se corresponden el nivel estratégico de la organización con el soporte tecnológico en el proceso de toma de decisiones. Una de las características comunes a todas las organizaciones del siglo XXI es la inclusión de tecnologías de la información como herramienta de soporte a las actividades cotidianas. Décadas atrás el uso de estas tecnologías sólo era posible en organizaciones medias o grandes y muy pocas pequeñas arriesgaban capital en las TIC’s (Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones). Pero aún hoy, siendo una herramienta conocida y utilizada masivamente, no es sencillo integrar una idea completa de cuál es el rol que cumplen y cómo se vinculan con los demás componentes de una organización. Este artículo intenta explicar las relaciones que vinculan a los diferentes componentes organizacionales y las tecnologías de la información a través de un modelo que conceptualiza e integra a la organización y la tecnología de la información bajo una misma mirada. El propósito del Modelo Conceptual...

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Teoria de Las Organizacion

...1. Descripción de las practicas encontradas * Criterio * Sección CRITERIO 1: Visión competitiva de la empresa. En este primer criterio se explora la capacidad de la empresa de perseguir un mejor futuro. Sección A: Misión compartida. 1. En cuanto a la misión, la empresa Aguas de Cartagena se ha definido cuál es el propósito del negocio y se cómprate una visión acerca de donde se quiere estar en el futuro 2. En cuanto a la forma como se inducen los valores de los líderes a toda la empresa, los directivos y el personal de Aguas de Cartagena norman su conducta en la empresa a partir de los valores y principios definidos. 3. Con relación a los objetivos de servicio, ganancia y de crecimiento de la empresa en Aguas de Cartagena lo central es el servicio y se considera que la ganancia y el crecimiento vienen de clientes satisfechos Sección B: Integración de objetivos y valores comunes a todos los grupos de interés 1. Aguas de Cartagena tiene identificada las variables críticas que pueden afectar la negocio y se monitorean a través de diferentes mecanismos. 2. Aguas de Cartagena además presta atención permanente a la identificación anticipada de oportunidades y si es necesario se consiguen recursos adicionales para invertir en ellas 3. En cuanto a la amenazas, esta empresa tiene planes de contingencia para actuar rápidamente en caso de que las mismas se vuelvan reales. Sección C: Ventajas Competitivas 1. La empresa Aguas de Cartagena......

Words: 499 - Pages: 2

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Sistemas de Control de Gestion

...naturaleza de los sistemas de control de gestión El objeto de este libro es la implantación de estrategias. En particular, se aportan conocimientos, ideas y habilidades analíticas relacionadas con la forma en que los directores ejecutivos diseñan e implantan los sistemas gerenciales permanentes con los que planean y controlan el desempeño de la empresa. Los elementos de los sistemas de control de gestión son: planeación estratégica, presupuestación, asignación de recursos, medición del desempeño, evaluación y recompensas, designación de centros de responsabilidad y fijación de precios de transferencia. El libro se centra en los conceptos de estrategia, comportamiento organizacional, recursos humanos y responsabilidad gerencial. Ejercer el control administrativo es una obligación de cualquier organización descentralizada. Por un lado, se afirma que los sistemas de control de gestión tienen que concordar con la estrategia de la empresa. Esto significa que la estrategia se establece primero a través de un proceso formal y racional, y que luego ésta dicta el diseño de los sistemas administrativos de la empresa. Otra opinión es que las estrategias surgen por experimentación, sobre la cual influyen los sistemas administrativos de la empresa. Desde este punto de vista, los sistemas de control de gestión afectan el desarrollo de las estrategias. Vamos a considerar los dos puntos de vista, así como sus implicaciones para el diseño y la operación de los sistemas......

Words: 24916 - Pages: 100

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OrganizacióN Y Ambiente

...Organización y Ambiente HACIA UNA TEORÍA DEL FIN DE EMPRENDIMIENTO URBANO Diario: y el Medio Ambiente Organización Manuscrito ID: OE--.R Manuscrito Tipo: Artículo de investigación teórica en el lugar urbano, espíritu empresarial, el propósito de espíritu empresarial, la complejidad ciencia cívica, aceleradores, territorial Keywords: integración, integración social, modelos empresariales de colaboración, presidente Dubin Inspirado por Shrivastava y Kennelly (), existe el propósito de extender teoría en lugar de espíritu emprendedor, destacando la singularidad de las ciudades y la interacción entre fines de los empresarios y en los centros urbanos en los que operan. Este trabajo trata de conceptualizar una gama media marco teórico y establecer las condiciones de límite para efectos de emprendimiento urbano basado en una combinación de razonamiento inductivo y deductivo teorías. Podemos sacar de la sostenibilidad y abstracto: desarrollo territorial lietaratures y ciencia ver la complejidad de la actividad empresarial para establecer unidades, de las leyes de la interacción, las fronteras y los estados del sistema de propósito de emprendimiento urbano a través de tres capas geo- espacial y a elaborar un modelo de complejidad fuentes de oportunidades, contexto y aventurarse. Podemos concluir con posibilidades de seguir desarrollo teórico y empírico de los efectos de construir emprendimiento urbano. HACIA UNA TEORÍA DE LA FINALIDAD DE......

Words: 11996 - Pages: 48

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Modelo de Contrato de Confidencialidad

...CONTRATO DE CONFIDENCIALIDAD Al objeto de garantizar la confidencialidad del presente [Proyecto, colaboración entre las partes implicadas], se hace necesario la firma de un acuerdo que garantice unos niveles de confianza entre las partes. El documento se firmará una vez aceptado y firmado el (tipo: contrato, acuerdo,...] por ambas partes. El contenido del acuerdo es el que figura a continuación. Contenido DE UNA PARTE: [nombre de la organización]y en su nombre y representación (con poder suficiente para ello) D/Dña. [nombre completo], en calidad de [cargo, administrador, apoderado,...] DE OTRA PARTE: [nombre de la organización]. y en su nombre y representación (con poder suficiente para ello) D/Dña. [nombre completo], en calidad de [cargo, administrador, apoderado,...] Reunidos en [lugar de la firma del contrato], a [día] de [Mes] de [Año] EXPONEN I – Que las partes, anteriormente citadas, están interesadas en el desarrollo del presente contrato, para lo cual, aceptaron celebrar el presente Acuerdo de Confidencialidad con el fin de establecer el procedimiento que regirá la custodia y no transmisión a terceros de la información distribuida entre las partes, así como los derechos, responsabilidades y obligaciones inherentes en calidad de remitente, Propietario y «Destinatario» de la referida información. II – Que las partes, en virtud de lo anteriormente expuesto, convinieron que el presente Acuerdo de Confidencialidad se rija por la normativa......

Words: 1479 - Pages: 6

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Organizacion

...Matt W. Moore / Andrew Pearce / Sarah Applebaum *************** Taller de Diseño Gráfico IV Escuela de Diseño, DuocUC Profesora / Marta Kiverstein Gurovich m.kiverstein@profesor.duoc.cl Alumno / Claudio Arias Baeza superlight_@hotmail.com sensación, significado y aplicación del color Publicado en Chile por LFNT, La Opera 472, Maipú Santiago 2010. Tel: 9 6447457 Director editorial: karla castro atencio Textos, diagramación y diseño: Claudio Arias Baeza ISBN-13: 978-84-96774-52-9 Impreso en chile Agradecimientos a Ingrid Calvo Ivanovic por su tremendo aporte en recursos de aprendizaje de color. Por fomentar el estudio de este y compartir sus conocimientos libremente. Este libro, en gran parte es una recopilación de lo aprendido gracias a ella. Ingrid Calvo Ivanovic es Diseñadora Gráfica titulada en la Universidad de Chile. Miembro individual de la Asociación Internacional del Color (AIC). Miembro colaborativo del Study Group on Color Education de la AIC. Encargada de Extensión de la Asociación Chilena del Color. Miembro directivo del Grupo Color Santiago. También es docente en la Universidad de Chile y en el Instituto Profesional DuocUC. *************** Prólogo El mundo material es incoloro. Las teorías modernas del color engloban ahora las esferas físicas y perceptual, que se unen para vincular el color a una sensación. Está ampliamente aceptado que, en realidad, la hierba no es verde y que el cielo tampoco es azul. El color es......

Words: 12057 - Pages: 49

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La PlanificacióN Y OrganizacióN de La Firma de Acuerdos En La Oficina Comercial

...1. LA PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA FIRMA DE ACUERDOS EN LA OFICINA COMERCIAL La empresa española GRUPO SAN JOSÉ, de ingeniería civil y construcción de infraestructuras, y la alemana WILO (con la que participa mediante joint venture), han llegado a un acuerdo comercial para ampliar las instalaciones del histórico recinto ferial de Nairobi, el Kenyatta International Conference Center (KICC). La firma del acuerdo entre el Ministerio de Industrialización y Desarrollo Empresarial de Kenia y ambas empresas se celebrará en la sede de la Oficina Económica y Comercial de España en Nairobi. Los firmantes de los tres países tienen que quedar plenamente satisfechos, por lo que todo ha de salir a la perfección. 1.1 PROGRAMACIÓN DE LA JORNADA La programación del día de la firma del acuerdo entre GRUPO SAN JOSÉ, WILO y el Ministerio de Industrialización y Desarrollo Empresarial de Kenia, se desarrolla de la siguiente manera: • 17.00 Recibimiento de la delegación española y recepción por parte del Delegado de la Oficina Comercial del Director General de GRUPO SAN JOSÉ. • 17.15 Recibimiento de la delegación alemana y recepción por parte del delegado de la Oficina Comercial del Director Gral. Corporativo de Área Industrial de WILO. • 17.30 Recibimiento de la delegación keniata y recepción por parte del delegado de la Oficina Comercial del alto cargo del Ministerio de Industrialización y Desarrollo Empresarial. • 17.45 Presentación e inicio de la reunión, cuyo desarrollo se......

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Gestion de Riesgos

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Definicion de Terminos de Negocios

...“Finance” Es el estudio del dinero y su manejo. También explora la asignación de recursos en un mundo incierto. Finanzas es como funciona una organización. “Efficient Market” El mercado eficiente es un mercado donde la información nueva esté inmediatamente disponible para todos los inversionistas y posibles inversionistas en potencia. El papel del mercado eficiente en las finanzas es tener una extensión menor y una menor volatilidad del mercado. “Primary Market” Mercado primario es el medio por el cual sus ahorros se transfieren a las empresas y los gobiernos. Los mercados primarios ofrecen nuevos valores del prestatario a cambio de dinero de los inversionistas o prestamistas. “Secondary Markets” Los mercados secundarios son los mercados de valores. Facilitan la transferencia de los títulos existentes entre los inversionistas. Estos tipos de mercados incrementan el deseo de compra de valores. “Risk” EL riesgo tiene una sola definición en las finanzas. Los riesgos pueden tener un resultado positivo o negativo en las finanzas. Todos los aspectos de las finanzas tienen algún tipo de riesgo. “Security” La seguridad es un documento que evidencia la propiedad de las acciones, bonos y otras inversiones en las finanzas. Una organización utiliza estos como activos. “Stocks” Las acciones son una evidencia de que la propiedad de esa corporación esta dividida. Financieramente, esto es a menudo una manera de pagar las primas o incentivos los empleados sin pagarles en......

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Organizacion Paper

...Coca Cola es una de las empresas de bebidas con mayores ventas en la industria. Ejecuta sus campañas comerciales en todo el mundo. Se trata de diferentes tipos de productos como las bebidas gaseosas, agua mineral, té, jugos de deportes, etc. Coca Cola tiene un modelo de franquicias para la producción y la distribución. Sólo el concentrado de jarabe son fabricados por la empresa que se vende a los embotelladores que son sus franquiciador, (Coca-Cola Bottling, 2008). Para la administración es importante organizar las actividades de recursos humanos y tecnología de la organización junto con otros recursos, tales como los activos físicos, recursos económicos y conocimientos de los empleados y establecer eficaz y eficiente estructura organizativa interna de la empresa. La función de la organización se centra en la división, coordinación y control de tareas y el flujo de información dentro de la organización. También los gerentes distribuyen la responsabilidad y autorización a los asociados bajo funciones de administración. La administración de recursos humanos en Coca Cola Company, enfocándose en la adquisición y retención de empleados altamente calificados y bien informados para que pueda mantener su posición de liderazgo en el mercado. Se trata a estos recursos como un activo. Que proporciona condiciones de trabajo y los procedimientos que permita a todos los empleados a desarrollar un sentido de unidad con la empresa y para llevar a cabo sus funciones de la manera más......

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